人才戰略

RECRUITMENT

大乐透重号走势图 www.tqwtb.icu 一、建設一支能夠駕馭世界級企業的人才隊伍,實現“三個確?!?/p>

1、確保公司的人才隊伍做到人才充足、結構合理,能夠保證用人需要,而且還能勝任文化復制和管理輸出的任務,建設一支能夠駕馭世界級企業的人才隊伍。

2、確保充分發揮人才潛能,提高人力資源利用效率,實現人盡其才。

3、確保人力資源隊伍成為工作持續改進和事業持續發展的驅動器和永動機,使其不僅能夠適應公司管理和業務發展的需要,而且還能夠成為驅動企業持續成長的動力源泉。


二、實現“三個確?!鋇乃囊?/p>

1、建立完善的人力資源管理體系

圍繞榮大公司的戰略目標并結合本公司的實際狀況,通過對人力資源的整合,建立完善統一的人力資源政策和管理體系,按照不同的發展階段及實際狀況,對人力資源工作進行綜合統籌、分級管理、相互協調,使得公司人力資源管理層級形成職責明晰、各司其職的狀態,促進人力資源管理的體系化,形成一套具有特色的“選、用、考、育、留”人才制度和運行機制。

2、打造高效的人力資源管理平臺

公司通過實施HR人力資源管理最佳業務流程實踐,引入先進水平的人力資源管理模式和方法,打造高效的人力資源管理平臺。

3、所有管理者都是人力資源管理的第一責任者

人力資源管理不只是人力資源部門的工作,更是全體管理者的責任。各部門管理者有責任按人力資源戰略規劃,根據公司發展目標及崗位任職資格標準要求,實施富有針對性的能力開發和職業管理,評價、指導、培訓與激勵下屬員工。

4、員工是公司創造財富的第一資源

公司所有的工作都是由員工來完成的,所以員工是公司的根本,是公司創造財富的第一資源。

公司通過實施員工職業生涯規劃,讓員工在充分了解組織目標和公司發展方向的情況下,結合自己的愛好、特長及人生奮斗目標,設計自己的職業生涯發展規劃,以培養員工終生就業的能力。

在維護公司生存和促進公司發展的同時,尊重人性,給予員工成就動機和生活意義。